三十年河东，三十年河西 —— 这句话用在曾经的“商超 王者”大卖场身上， 令人唏嘘。 曾经， 超市的出现颠覆 了传统的以菜市场、杂货铺为主导的渠道格局。在老百 姓心中，一个“超”字代表的不仅是丰富的品类，还是优 秀的品质。而作为“舶来品”的大卖场更是其中的佼佼者， 一度开到哪里，火到哪里。
然而，随着社区超市等中小型业态的发展，以及电商、 O2O 、社区团购等新渠道的涌现， 大卖场风光不再 — 曾经的零售航母迎来了被颠覆的命运，诸多卖场品牌， 轰然倒下者有之，股权转卖者有之，谋求转型者亦有之。
难道，当前的零售“时局图”，已经没了大卖场的一席之 地？
其实不然。确切地说，大卖场作为远场业态的代表，就 像零售版图的一块，仍然有其存在的价值；但是，传统 模式的生存空间必将越来越窄。
那么，对于大卖场，到底路在何方？
本文将从消费者视角展开，以大卖场为切入点，探析其 转型之道。然而，大卖场所经历的种种痛点，也是中国 商超零售的行业通病，希望借此文引发一些行业的共鸣 和启思。
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